- 技术创新是企业生存乃至走向国际化的必经之路。但在与国外企业的同台较量中，海信发现知识产权同样是民族企业跨出国门的巨大障碍。
1996年，对中国家电企业的老板而言印象深刻。
在这一年，各地盲目投资建设造成供大于求的国内电视业开始了第一轮的价格战。几乎所有企业都在拼命降价，许多当时为人熟知的企业在这轮价格战过后便消亡了。
那时，规模尚不足现在十分之一的海信也处于价格风暴的中心。实力难言强大，却最终存活下来。回顾当时的情形，海信集团副总裁郭庆存对本刊记者表示，“海信能够活下来，最根本的原因在于坚持高科技、高质量的‘技术立企’战略”。
豪赌与稳定的悖论
2000年，海信集团董事长周厚健突然召集海信研发中心的核心员工开会。议题关于是否有必要自主研发 数字电视芯片。因为项目风险很大，所以争议很大。“那时在很多外人看来，这不是烧钱吗？投入成千上万的资金进去，如果没有产出怎么办？”郭庆存回忆说。在一片质疑声中，周厚健固执己见，对高投入、高回报的产业规律深信不疑，“没有核心技术的企业就不会有美好未来”。在他的授意下，海信成立了芯片研发项目组。
经过4年多时间，累计投入资金3000多万元，海信如愿以偿。2005年6月，海信自主研发的数字电视“信芯”问世，这是中国第一块音视频领域产业化的彩电芯片。它的出现意味着“7000多万中国彩电芯片全部依赖进口的历史宣告结束”。
这件事震惊了国内外的家电业同行，但就在多数人仍对海信的“信芯”仍持观望态度时，周厚健已决定继续投入电视芯片的研发和推广，“当你超过别人一点时，别人会嫉妒你；当你超过别人一部分时，别人会羡慕你；当你比别人超过一大截时，别人会依靠你”。
海信“信芯”研发成功，还赢得了来自政府层面的嘉许。国务院总理温家宝为此鞭策说：“立足自主研发和技术创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。”
与技术上的豪赌不同，海信在发展的速度上则刻意追求稳定。在海信的发展轨迹中，很难见到大起大落的曲线。多年来，海信保持着年均25%的发展速度，企业效益一直与规模同步发展。但在几个跳跃性的发展阶段，又总能看到其背后技术创新跳跃的身影。
1997年，海信首家推出变频空调，连续保持中国变频空调50%以上的市场占有率；2001年，海信率先推出CDMA手机，目前在3G手机的开发上也居领先地位；2005年，海信成功研发世界上最先进的冰箱控制技术——矢量变频冰箱控制技术，而在此之前，该技术在中国是一片空白。
多元化发展路线
在全球化的背景之下，开放的体系逐渐形成并趋于成熟。这一过程中，中国企业缺乏核心技术的劣势逐渐显现。这种情形下，海信适时而偏执地笃守“技术立企”的思维，借助技术与产品升级，海信集团在产业规模、新技术研发、新产品推广等方面均取得突破，逐步形成以技术和人才为共享平台，包含电子、通讯、IT在内的“3C”产业架构。
同时，创新的原动力促使海信并不局限于自己业已熟悉的领域，甚至已将触角延伸至看似并不相干的 房地产领域。“现代信息技术的发展已经到了高度渗透和融合的阶段，我们今年提出的发展思路，是在3C融合到一定程度之后，向数字化、网络化方向发展。打造一条从数字家庭到数字社区直到数字城市的发展链条。”郭庆存解释说。
实际上，房地产在海信所占的份额很小。但海信真正希望看到的是，房地产能与电子信息产业产生相互影响与拉动。郭庆存说，“通过数字化、网络化的推进带动海信房地产的发展，同时智能化社区的建设、高水平智能化社区服务的发展又能反过来促进海信数字化、网络化的发展”。
在近几年的 中国电子信息百强排名中，海信一直稳居前十。海信集团的最新财务数据显示，2006年实现销售收入435亿元，同比增长30%；实现利税22亿元，同比增长46%；利润同比增长18%。
知识产权的困境
技术创新是企业生存乃至走向国际化的必经之路。但在与国外企业的同台较量中，海信发现知识产权同样是民族企业跨出国门的巨大障碍。
2005年2月，海信宣布：针对西门子抢注中国海信商标一事，海信决定与博世-西门子对簿公堂。海信与西门子的商标之争源于1999年。这一年已被中国国家商标局认定为“中国驰名商标”的海信，以“Hisense”商标进入欧洲市场。而由西门子与德国博世组成的博世-西门子集团公司，不久后也在德国注册了“Hisense”商标。几轮协商下来，博西公司提出索要8000万欧元的转让费。
随后，双方转让谈判破裂，西门子正式起诉海信。本来属于自己的东西，却要付出天价转让费才能讨回，这让海信出离愤怒，决定面对这场关乎民族品牌海外维权战役。最终，西门子将海信商标归还海信。
该事件令海信意识到：未来企业的跑马圈地不是依赖资本，而是依赖于无形资产特别是知识产权。
郭庆存并不认为管理架构落后、研发经费不足是造成与国外企业差距巨大的根源。“在今天的游戏规则面前，只有一个是不可逾越的，那就是知识产权保护下的技术壁垒。”
现有态势下，中国企业唯有利用规则加大对技术研发的投入，形成自己的知识产权。但由于知识产权的存在，企业的利润空间被压得很薄，企业想获得属于自己的知识产权非常困难。
郭庆存希望政府在推动自主创新时，对那些有创新的内在需求、试图建立创新机制、有希望冲出去的企业扶上一把。“前些年有些矫枉过正，我们从比较封闭的状态走向开放，唯恐它开得不够大。连地方政府都明白，引进外资是头等功劳。为外商创造良好条件比为内资创造良好条件要重要得多。这样造成的结果是，外国企业吃肉，我们只能喝汤，甚至有时候连汤都不让喝。这时候，政府的作用非常重要。对于国家有限的科技资源配置，应该予以保护。”
在他看来，这并非民族主义、民粹主义，也不是简单的爱国热情，而是考虑到中国应该具有一大批独立于世界的企业。目前西方企业更是拿出了专利加标准的新做法，“这种态势下，政府如果再不出来说话，再不鼓励几家企业真正走自主创新的道路，成为有竞争力的民族品牌，未来很有可能看不到中国自主品牌的企业了”。 
