- 宏碁比运气不佳的明基要精明得多——在德国工会和政界人士的强烈抗议下，明基收购的移动电话业务破产。重要的是，该交易将把Packard Bell拱手让给宏基，从而破坏了联想收购这家欧洲个人电脑制造商的宏伟目标。
当人们有了亚洲行业收购者时，谁还需要私人股本？台湾个人电脑制造商宏基(Acer)周一出价7.1亿美元，竞购美国Gateway，从而有望成为最新一家抢购增长缓慢但具有更高知名度竞争对手的北亚制造企业。
该交易带有之前收购交易的特点，比如中国大陆竞争对手联想(Lenovo)2004年成功收购IBM个人电脑业务，或者时间更近一些的明基(BenQ)收购西门子移动电话业务的失败交易。与联想一样，为了获得品牌和市场份额，宏基支付的价格似乎不菲。宏基的出价较Gateway表现平淡的股价有近60％的溢价。在一个规模至关重要的行业，此笔交易将使这家台湾集团重返业内第三的位置，超越大陆竞争对手联想。市场调研公司顾能(Gartner)称，收购Gateway后，宏基将占据8.8％的市场份额（合并后的公司每年个人电脑发货量将超过2000万台）——这意味着零部件价格将更为低廉。
但与先前的交易相比，该交易也存在很大的不同之处，这表明宏碁比运气不佳的明基要精明得多——在德国工会和政界人士的强烈抗议下，明基收购的移动电话业务破产。重要的是，该交易将把Packard Bell拱手让给宏基，从而破坏了联想收购这家欧洲个人电脑制造商的宏伟目标。Gateway的优先购买权应使宏基能够以低于联想出价（未披露）的价格，获得Packard Bell的控制权。
排除Packard因素不计，该交易的整体企业价值与销售额之比为0.19倍，较联想收购IBM个人电脑业务的交易高出27％。收购Packard似乎不太可能大幅提高这一估值水平。成为业界第三之后的宏基，仍然面临两个强大的竞争对手。宏基的股东也同样意识到了这点，该公司股价在周二交易中下挫7％——因此被抹去的市值，相当于近一半的交易金额。
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译者/何黎
