- 王振堂称，将在台湾宏碁现有的平台上，整合其他品牌的后台业务、包括产品开发、选择合同制造商伙伴和零部件采购等，三个收购的品牌应保留哪个品牌需要3-6个月时间进行评估；评估的目的是为了使品牌价值达到最大化。
在过去一周里，投资者以让宏碁股票下跌11%来惩罚他。分析师们也认为出价过高，同时在整合Gateway和欧洲电脑公司Packard Bell时，将面临巨大挑战，因为管理四个电脑品牌可不像管理一个那么简单。对此，王振堂一个重要反驳理由是，不收购宏碁就无法持续发展。他表示，过去一年里最让我们焦急的是什么，就是我们在美国市场投入了约30亿美元的资金，但收获甚微。
他还表示，在经历这么多年的失败，美国市场净利润几乎为零、严重拖累公司总体业绩的情况下，有一点可以肯定，宏碁只有一种途径才可以挤进美国市场。王振堂的理由是，公司品牌在美国的认可度不高，即使花1亿美元打广告也不一定有效；而收购96%美国消费者都信赖的品牌Gateway，是一条非常有希望的提高知名度的途径，同时还可在2年内将净利润提高到2-3%。
王振堂认为，只有这样才能保持有吸引力的增长，只有这样才能保持竞争力，公司的每股收益将获得更大提高。他拿毕马威公司的专业观点作为证据安抚投资者，称宏碁收购Gateway失败的可能性非常小。他还保证，将加强现金管理并保持相对高的分红。一些分析师对此话有些心动。
里昂证券在台北的研究主管Peter Sutton表示，宏碁的股票确实存在卖空。然而要投资者相信宏碁管理层完成协议的能力，还需数月时间才行。Gartner在台北的分析师Tracy Tsai认为，关键是宏碁的全球品牌战略实施如何。
王振堂称，将在台湾宏碁现有的平台上，整合其他品牌的后台业务、包括产品开发、选择合同制造商伙伴和零部件采购等，三个收购的品牌应保留哪个品牌需要3-6个月时间进行评估；评估的目的是为了使品牌价值达到最大化；对于每一个品牌都只有一个最好的渠道和一个最适合的推广途径。（木秀林） 
