- 面对宏碁的势不可挡，联想的领导人如今也不那么热衷于谈论自己的全球排名了，他们转而强调，创造股东价值比规模更重要。不过，由于两家公司都在酝酿收购，亚洲这两家个人电脑巨头之间的战争也许才刚刚开始。
在三年时间里，联想(Lenovo)猛然从遥望远方变成了紧张侧目。
2004年，当杨元庆宣布这家中国电脑制造商计划收购IBM个人电脑业务时，他发誓，这桩交易会让该公司有能力向全球个人电脑市场领军企业戴尔(Dell Computer)和惠普(Hewlett-Packard)发起挑战——当时，联想在国外还鲜为人知。杨元庆说：“我们并不满足于世界第三的位置。”当时，他是联想的总裁，现在担任董事局主席。
然而，从那以后，剧本变了。联想并没有在业界赢得前两名的位置，相反，它发现自己的苦苦奋斗，只是为了不让重新崛起的台湾对手宏碁(Acer)抢走第三名的位置。
在联想忙于整合IBM业务时，宏碁实现了比其它个人电脑公司更快的增长，今年第一季度，还曾一度成为全球第三大个人电脑公司。
一旦宏碁完成拟议中的以7.1亿美元收购Gateway的交易，很快就会重新夺得这一地位。Gateway是美国一家陷于困境的个人电脑销售商。
自2003年重新确定业务专注点，不再专注于制造业和非核心业务之后，宏碁已经跃升为欧洲最大的笔记本电脑销售商——那里是它风头最劲的市场。另外，至关重要的是，它也开始打入曾经屡次受挫的美国市场。
去年，这家台湾公司在美国的收入增长了50%，达到16亿美元。它还与百思买(Best Buy)成功达成了一项分销交易。百思买是美国最重要的电子零售商之一。
今年第二季度，宏碁向美国的发货激增164%。面对宏碁的势不可挡，联想的领导人如今也不那么热衷于谈论自己的全球排名了，他们转而强调，创造股东价值比规模更重要。
“我们拥有众多供应商，我们的地位当然是毋庸质疑的，”联想首席执行官比尔•阿梅利奥(Bill Amelio)表示：“我说‘毋庸质疑'，意思就是前五名。”
不过宏碁也选择了出言谨慎，并不把自己最新的领先位置看成是理所当然的事。“我们看到，联想在过去6个月里已经稳定下来了……现在，他们的运营正一天比一天好。”宏碁首席执行官王振堂(Wang Jen-tang)指出：“所以，作为一个竞争者，他们正处于上升曲线。”
一些分析人士认为，宏碁收购Gateway，主要是一种防御性举措。
不过，联想在亚洲的实力及其在中国大陆的主导地位意味着，以长期来看，它的处境更为有利。第一季度，联想占领了中国大陆个人电脑市场三分之一的份额，相比之下，宏碁只有4%。
“我们知道如何在中国获得强大的用户亲密度，”阿梅利奥指出。“我们完全掌握客户的品位和需求。”
不过，由于两家公司都在酝酿收购，亚洲这两家个人电脑巨头之间的战争也许才刚刚开始。
