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称霸中端市场 英特尔原厂主板战略转型
2007年,英特尔http://detail.zol.com.cn/motherboard_index/subcate5_list_1.html'>主板全年销量目标将在600K左右。第一季度大约维持在120K, 随着新的渠道模式稳定发展将会稳步增长。英特尔会将自己的主力产品线定位在600元以上价位段,尤其在新技术转型的产品区间将提供丰富的产品线,以带动市场的转型。谈到2007年的目标时英特尔表示。
据英特尔人士透露,英特尔近期正在积极重建盒装主板渠道的工作,调整其原装主板的渠道结构,并加大英特尔原装主板的推广力度。
英特尔自1995年开始涉足主板行业,英特尔在主板上一直占有技术上无可争议的优势。与习惯于整机消费的国外用户相比,国内的DIY用户更青睐功能性强的主板。这种市场条件下,英特尔强调稳定的高技术特点反而成了“英雄无用武之地”。
近年来,随着http://detail.zol.com.cn/cpu_index/subcate28_list_1.html'>CPU行业的迅猛发展,超频的热情在不少消费者的心里已经逐渐消退了,高稳定性逐渐成为消费者真正追求的目标。素以稳定性著称的英特尔主板很快便扮演起了“新宠”的角色。英特尔也切合时宜地宣布降价,以高贵品质、平民价格与用户坦诚先见,结果一举成功。价格优势加上品质的保证,以及渠道和宣传上的有效策略,让英特尔原装主板的市场占有率不断攀升。
2006年Core 2 Duo正式上市之后,经历了半年的缓和期之后,Core 2 Duo处理器正迅速普及开来。但是如果没有理想的主板平台支持,那么Core 2 Duo终究无法发挥其真正性能。
作为经验丰富的英特尔深知这点,英特尔积极推动原装主板渠道的变化,也证明了这一点。 据了解,在新的渠道架构上,英特尔将实行“总代分型号、区域做省代、厂商做品牌”的基本政策。就是说,在全国层面,仍旧保持现有的两个英特尔授权总代理负责主板产品的供货,但产品型号将会进行区分;在区域市场,坚决贯彻独家省代制度;在市场宣传方面,英特尔将加大品牌投入,拉动最终用户对中高端产品的需求。这样,新模式必将会进一步促进英特尔原装主板的市场占有率的提高,进而引领新平台的转型,加速http://detail.zol.com.cn/motherboard_index/subcate5_125_list_1.html'>Intel的平台新技术的普及。
随着渠道的调整和新模式的应用,相信英特尔原装主板将为DIY用户提供更多更全面的个性化服务。稳定的技术后盾,加上稳固的渠道基础,以及行之有效的市场策略。

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